Liderazgo

Delivering happiness

Muchas personas tienen la impresión de que el mundo empresarial es despiadado y egoísta. “Delivering Happiness” describe un enfoque alternativo a la cultura corporativa que se centra en el simple concepto de hacer felices a las personas que te rodean y, al hacerlo, aumentar tu propia felicidad.

 

El arte de cautivar

En un mundo que padece sobredosis de información, captar la atención e influir en los demás es cada vez más complicado. Guy Kawasaki detallada los pasos necesarios para comunicar tus ideas de manera que cautiven a los demás.

 

El catalizador

Para mover un objeto debemos aplicar la fuerza suficiente para ello: a mayor fuerza, mayor desplazamiento. Sin embargo, si queremos mover a una persona a actuar no debemos utilizar esos principios de la física porque encontraremos en ellos resistencia, o mejor dicho: reactancia. La química sí nos da un símil útil para ayudar a cambiar a la gente: los catalizadores son esos agentes que facilitan el cambio sin aplicar más fuerza o presión.

 

How to talk to anyone

Muchos de nosotros desearíamos llevar nuestras conversaciones de una manera más fluida. Leil Lowndes ha construido una guía repleta de técnicas y consejos expertos que nos permiten comunicarnos de manera más efectiva y así desarrollar una mayor y más rápida conexión con nuestros interlocutores. El resultado de aplicar estas tácticas es el aumento de nuestra confianza para relacionarnos mejor en entornos personales y laborales.

 

Radical Candor

Muchos líderes tienen dificultades para ser a la vez un director de equipo eficiente y un motivador cercano. Kim Scott explica su sistema de para ser a la vez cercano y directo, combinando la franqueza radical con la empatía. Aplicar este conocimiento te convertirá en un líder al que quieran seguir y que a la vez consiga grandes resultados empresariales.

 

The coaching habit

La mayoría de los empleados desearía contar con el apoyo de un coach que le impulse a avanzar en su vida y su carrera. “The coaching habit” proporciona las herramientas para que puedas ser esa figura y así permitas a tu equipo no solo mejorar una habilidad en particular, sino capacitarlos para que puedan seguir mejorándose continuamente.

 

The hard thing about hard things

Diversos manuales dan las pautas para construir negocios en situaciones normales, pero muy pocos las dan para navegar en entornos más complicados, en los que no entra caja suficiente o es necesario restructurar la plantilla. Por ello, Ben Horowitz destila su conocimiento en “The hard thing about hard things”, para ayudar a los empresarios a navegar cuando las tempestades azotan al negocio.