5 grandes ideas del libro
- Kim Scott utiliza la expresión “Radical candor” (franqueza radical) para definir un estilo de liderazgo. Este implica solo dos cosas: preocuparse personalmente, y ser honesto y directo (aunque sea duro).
- La franqueza radical evita los peligros de una gestión demasiado agresiva, perezosa o temerosa.
- Despedir a alguien es una experiencia muchas veces necesaria, pero siempre preocupante. Asegúrate de tomar las consideraciones antes de que suceda, pero no lo pospongas.
- Los gerentes no deberían de decirle a la gente qué hacer; en cambio, deben practicar el liderazgo colaborativo.
- Para apoyar a tus empleados, mantén conversaciones honestas que revelen sus verdaderas motivaciones.
Mis 5 citas favoritas
- “Si quieres construir un barco, no apresures a la gente para que recoja leña y no les asignes tareas ni trabajos inmediatamente. Enséñales a anhelar la inmensidad infinita del mar”.
- “Asegúrate de ver a cada miembro de su equipo con ojos nuevos todos los días. Las personas evolucionan, por lo que tus relaciones deben evolucionar con ellas”.
- “La mejor manera de mantener felices a las superestrellas es desafiarlas y asegurarse de que aprendan constantemente”.
- “¿Qué podría hacer o dejar de hacer para facilitar el trabajo conmigo?”
- “Ya sabes cómo ser radicalmente sincero porque sabes cómo preocuparte personalmente y desafiar directamente”.
Es un libro para ti si…
- Eres un manager o líder empresariales.
- Estás interesado en el coaching y psicología organizacional.
- Eres emprendedor o freelance.
