5 grandes ideas del libro
- Ser honesto sobre los problemas y las malas noticias en tu empresa te ayudará a encontrar soluciones rápidamente.
- Nadie quiere despedir a gente, pero si es necesario, ha de hacerse de manera rápida y justa.
- Cuida a las personas de tu empresa capacitándolas correctamente y manteniendo una buena estructura de recursos humanos.
- Contrata a personas en función de sus fortalezas, no de sus debilidades.
- Dependiendo de las circunstancias de la compañía, ésta necesita un CEO para tiempos de paz o un CEO para tiempos de guerra.
Mis 5 citas favoritas
- “Las cosas difíciles son difíciles porque no hay recetas ni respuestas fáciles. Son difíciles porque tus emociones están en desacuerdo con tu lógica. Son difíciles porque no sabes la respuesta y no puedes pedir ayuda sin mostrar debilidad.”
- “La lección más importante del espíritu empresarial: abrazar la lucha.”
- “Cuida las personas, los productos y las ganancias, en ese orden.”
- “Construya una cultura que recompense, no castigue, a las personas por sacar a la luz los problemas y resolverlos.”
- “Dedique cero tiempo a lo que podría haber hecho y dedique todo su tiempo a lo que podría hacer.”
Es un libro para ti si…
- Diriges un negocio.
- Quieres comprender cómo se gestionan las empresas con éxito.
- Estás en una posición en la que debes contratar y/o despedir trabajadores.
