Empieza con el porqué
El mundo de hoy está inundado de productores de bienes y servicios. “Empieza con el porqué” explica que sólo aquellos que con propósito y significado como Apple serán capaces de generar fidelidad en el consumidor a largo plazo.
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo
Las organizaciones son conscientes de la necesidad de grandes líderes. En “Las 21 leyes irrefutables del liderazgo” John Maxwell disecciona las cualidades que debe reunir aquel que desee ser uno de ellos.
Las 48 leyes del poder
«Las 48 Leyes del Poder» de Robert Greene es una guía meticulosa y a menudo provocadora que desglosa las tácticas, triunfos y fracasos de grandes figuras históricas para destilar estrategias universales de poder. Este libro revela herramientas para quienes buscan obtener, comprender o defenderse del poder absoluto. Greene explora cómo estas leyes han sido utilizadas para amasar influencia y controlar a los demás, ofreciendo una perspectiva muy valiosa para cualquier persona interesada en mejorar su astucia política.
Radical Candor
Muchos líderes tienen dificultades para ser a la vez un director de equipo eficiente y un motivador cercano. Kim Scott explica su sistema de para ser a la vez cercano y directo, combinando la franqueza radical con la empatía. Aplicar este conocimiento te convertirá en un líder al que quieran seguir y que a la vez consiga grandes resultados empresariales.
Seis sombreros para pensar
La toma de decisiones, sobre todo si colectivas es un proceso de alta complejidad. Por ello Edward de Bono ha diseñado un sistema que aísla los procesos que tienen lugar en nuestra cabeza y nos permite llegar a decisiones más adecuadas en menos tiempo.
The coaching habit
La mayoría de los empleados desearía contar con el apoyo de un coach que le impulse a avanzar en su vida y su carrera. “The coaching habit” proporciona las herramientas para que puedas ser esa figura y así permitas a tu equipo no solo mejorar una habilidad en particular, sino capacitarlos para que puedan seguir mejorándose continuamente.
