Empresa

¡Hazla en grande!

«¡Hazla en grande!» es una llamada a la acción para aquellos que buscan transformar su pasión en su profesión. En este libro, Gary Vaynerchuk despliega su enfoque sin filtros para el éxito en los negocios y la vida, enfatizando la importancia de la autenticidad, la pasión y la persistencia. Con consejos prácticos y estrategias aplicables, enseña cómo aprovechar el mundo digital para crear una marca personal poderosa y construir un negocio exitoso.

 

Business Made Simple

Una educación empresarial sólida no debería de costar decenas de miles de euros y debería de enfocarse en enseñar habilidades prácticas que se traduzcan en éxito empresarial. Este libro está diseñado para ayudarte a ti y tu equipo en desarrollaros como profesionales enfocados en el valor: aquellos que hacen más en menos tiempo, crean menos estrés y más claridad, y ganan más para ellos mismos y para aquellos a quienes representan.

 

Delivering happiness

Muchas personas tienen la impresión de que el mundo empresarial es despiadado y egoísta. “Delivering Happiness” describe un enfoque alternativo a la cultura corporativa que se centra en el simple concepto de hacer felices a las personas que te rodean y, al hacerlo, aumentar tu propia felicidad.

 

El almanaque de Naval Ravikant

Naval Ravikant es uno de los inversores y filósofos más influyentes en el mundo de los negocios actual. Su conocimiento se puede encontrar en podcast, redes e internet en general, pero en ningún sitio se ordena de una manera tan efectiva como en este libro. Ideal para quien quiera tener marcos mentales adecuados para vivir y trabajar mejor.

 

El camino hacia el Lean Startup

En un entorno empresarial en constante cambio, muchas grandes empresas luchan por mantenerse innovadoras y ágiles. «El camino hacia el Lean Startup» de Eric Ries ofrece un enfoque práctico y sistemático para fomentar la innovación continua dentro de organizaciones grandes y establecidas. Basado en los principios de Lean Startup, este libro proporciona las herramientas y estrategias necesarias para que las empresas aprendan, experimenten y se adapten rápidamente a los cambios del mercado, manteniéndose competitivas y relevantes.

 

El ejecutivo eficaz

Convertirse en un ejecutivo eficaz parece una meta al alcance de solo unos pocos elegidos. Sin embargo, Peter Drucker nos muestra como el dominio y la implementación de unos pocos principios y procedimientos nos permite desarrollar competencias de liderazgo que produzcan beneficios en nuestra organización.

 

Generación de modelos de negocio

Uno de los principales problemas de los empresarios es la visualización de los elementos fundamentales de su negocio, así como las relaciones entre ellos. Generación de modelos de negocio deja a un lado los planes de negocio tradicionales y ofrece en su lugar una herramienta completa, visual y flexible para analizar si nuestro modelo de negocio crea y entrega valor para nuestros segmentos de clientes de manera que las fuentes de ingresos superen a los elementos de coste.

 

Jab, jab, jab, right hook

Todos sabemos que captar la atención es cada vez más difícil en un mundo social ya saturado de contenido. Por ello, Gary Vaynerchuk nos explica cómo crear contenido valioso para hacer crecer nuestra audiencia en cada red social, posicionado nuestra historia para que no pase desapercibida, aumentando nuestra influencia y revalorizando nuestra marca.

 

MBA Personal

Muchas personas que valoran cursar un MBA tienen dudas de si el tiempo y el dinero que requiere merece realmente la pena. Josh Kaufmann se enfrentó en su día a esa misma disyuntiva y descubrió que a través de los libros de negocios podía obtener más conocimientos empresariales con un coste muchísimo menor. “El MBA personal” surgió como resultado de esa experiencia para trasladar al lector los conocimientos más importantes que se imparten en estos programas.

 

Predictable revenue

En un mundo saturado de vendedores, los métodos tradicionales de venta como la puerta fría han perdido toda su efectividad. “Predictable revenue” explica el paso a paso del sistema que permitió a Aaron Ross multiplicar las ventas de Salesforce para que puedas establecerlo en tu negocio y así aumentar los ingresos de manera predecible.

 

Principios

A muchos nos abruma tomar decisiones importantes en nuestra vida y nuestro trabajo. Si tienes claros los principios que para ti son importantes (idealmente poniéndolos por escrito) podrás decidir mejor y más rápido. Ray Dalio expone en este libro los principios vitales y laborales que le han permitido cosechar los mayores éxitos a él y a su compañía: Bridgewater Associates. Si no tienes claros los tuyos, echa un vistazo a los suyos, pues está encantado de compartirlos para ayudarnos a tener éxito.

 

Radical Candor

Muchos líderes tienen dificultades para ser a la vez un director de equipo eficiente y un motivador cercano. Kim Scott explica su sistema de para ser a la vez cercano y directo, combinando la franqueza radical con la empatía. Aplicar este conocimiento te convertirá en un líder al que quieran seguir y que a la vez consiga grandes resultados empresariales.

 

Rompe la barrera del no

La negociación es una de las partes más importantes y a la vez difíciles de la vida y los negocios. Chris Voss disecciona las reglas de la negociación de rehenes del FBI para que puedas hacer frente a las negociaciones más complicadas.

 

The E myth revisited

La mayoría de la gente que ha iniciado un negocio ha visto en primera persona las innumerables dificultades que van apareciendo en cada etapa del camino. Después de ayudar a miles de emprendimientos, Michael Gerber ha a ha elaborado esta guía para que puedas hacer frente a los obstáculos que te enfrentarás en tu carrera. Con ella podrás construir una empresa con sistemas eficientes y aumentar tus posibilidades de éxito.

 

The hard thing about hard things

Diversos manuales dan las pautas para construir negocios en situaciones normales, pero muy pocos las dan para navegar en entornos más complicados, en los que no entra caja suficiente o es necesario restructurar la plantilla. Por ello, Ben Horowitz destila su conocimiento en “The hard thing about hard things”, para ayudar a los empresarios a navegar cuando las tempestades azotan al negocio.

 

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