Generación de modelos de negocio

Uno de los principales problemas de los empresarios es la visualización de los elementos fundamentales de su negocio, así como las relaciones entre ellos. Generación de modelos de negocio deja a un lado los planes de negocio tradicionales y ofrece en su lugar una herramienta completa, visual y flexible para analizar si nuestro modelo de negocio crea y entrega valor para nuestros segmentos de clientes de manera que las fuentes de ingresos superen a los elementos de coste.

 

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5 grandes ideas del libro

  • Un negocio consiste en crear y entregar una propuesta de valor que satisfaga una necesidad de un segmento de clientes generando ingresos que superen a la estructura de costes.
  • El lienzo de modelo de negocio es una herramienta analítica que nos permite identificar los principales elementos de la empresa, así como las relaciones entre ellos.
  • El modelo comienza identificando la propuesta de valor, los segmentos de cliente y los canales de distribución.
  • Continúa señalando los tipos de relaciones con los clientes, las fuentes de ingresos y los recursos clave.
  • Finalmente identifica las actividades clave de la empresa, las asociaciones clave y la estructura de costes.

Mis 5 citas favoritas

  • “Un modelo de negocio describe el fundamento de cómo una organización crea, entrega y captura valor”.
  • “La propuesta de valor es la razón por la que los clientes recurren a una empresa en lugar de otra. Resuelve el problema de un cliente o satisface una necesidad del cliente”.
  • “Contar una historia que ilustre cómo su modelo de negocio resuelve el problema de un cliente es una forma clara de presentar la idea a los oyentes”.
  • “Comprender un modelo de negocio requiere no solo conocer los elementos de composición, sino también comprender las interdependencias entre los elementos. Esto es más fácil de expresar visualmente que con palabras”.
  • “Los empresarios no solo necesitan comprender mejor a los diseñadores; necesitan convertirse en diseñadores”.

Es un libro para ti si…

  • Tienes un negocio o estás pensando en montarlo.
  • Quieres crear un plan o modelo de negocio.
  • Quieres entender los elementos centrales de las empresas.
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