5 grandes ideas del libro
- Tener unas grandes capacidades técnicas no significa que sepas como gestionar un negocio.
- Planifica tu negocio desde el principio. Para ello imagina que algún día tu empresa será una gran cadena; ahora, construye la primera tienda.
- Para administrar a tus empleados, no confíes en personas excelentes, confía en un sistema excelente de administración de personas.
- Los organigramas son cruciales para el crecimiento del negocio y el establecimiento de responsabilidades.
- Lo importante es diseñar un negocio compuesto por sistemas completamente funcionales y recordar que el proceso de planificación e implementación nunca se detiene.
Mis 5 citas favoritas
- “Si tu negocio depende de ti, no tienes un negocio, tienes un empleo. Y es el peor empleo del mundo porque estás trabajando para un lunático”.
- “Mi experiencia me ha demostrado que las personas que son excepcionalmente buenas en los negocios no lo son por lo que saben, sino por su insaciable necesidad de saber más”.
- “La mayoría de los vendedores piensan que vender es cerrar. No lo es. Vender es abrir”.
- “La diferencia entre las grandes personas y todos los demás es que las grandes personas crean sus vidas activamente, mientras que todos los demás son creados por sus vidas, esperando pasivamente a ver adónde los lleva la vida. La diferencia entre los dos es vivir plenamente, o simplemente existir”.
- “Sin una imagen clara de cómo deseas que sea tu vida, ¿cómo diablos la vas a vivir? ¿Cuál es tu objetivo principal? ¿Dónde está el guion para hacer realidad tus sueños? ¿Cuál es el primer paso a dar y cómo mide su progreso?”
Es un libro para ti si…
- Eres emprendedor.
- Tu negocio en dificultades y quieres convertirlo en uno exitoso.
- Tienes la falsa idea de que el emprendimiento es fácil.
