Nudge: Un pequeño empujón

«Nudge: Un pequeño empujón» de Richard H. Thaler y Cass R. Sunstein es una obra influyente que explora cómo pequeñas intervenciones, conocidas como «nudges» o empujones, pueden significativamente influir en las decisiones y comportamientos de las personas de manera predecible sin restringir la libertad de elección. Utilizando principios de la psicología y la economía conductual, los autores demuestran cómo estos sutiles empujones pueden ayudar a individuos y sociedades a tomar mejores decisiones en áreas tan diversas como la salud, la riqueza y la felicidad.

 

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Meet The Author

""Un nudge, tal como lo definimos, es cualquier aspecto del diseño de elecciones que altere el comportamiento de las personas de una manera predecible sin prohibir ninguna opción ni cambiar significativamente sus incentivos económicos.""

5 grandes ideas del libro

  • Ajusta la manera en que se presentan las opciones para fomentar mejores decisiones. Por ejemplo, sitúa las opciones más saludables al nivel de los ojos en las cafeterías o preselecciona opciones beneficiosas en formularios de inscripción.
  • Diseña el entorno de elección para simplificar las decisiones complejas. Esto puede incluir simplificar la información o agrupar opciones relacionadas de manera lógica para facilitar comparaciones y elecciones informadas.
  • Desarrolla e implementa políticas que incorporen nudges para promover comportamientos deseables, como ahorro energético mediante facturas de servicios públicos que destacan el consumo en comparación con los vecinos, o programas de ahorro para el retiro que requieren una des-inscripción activa.
  • Asegúrate de que los nudges sean transparentes y diseñados con el interés del usuario en mente. Evita manipulaciones y asegura que los usuarios tengan la libertad de elegir fácilmente otras opciones.
  • Regularmente revisa y evalúa el impacto de los nudges implementados para asegurarte de que están funcionando como se esperaba y para ajustar la estrategia según sea necesario. Esto es crucial para garantizar que los nudges sigan siendo efectivos y aceptables para el público objetivo.

Mis 5 citas favoritas

  • «Un arquitecto de elecciones tiene la responsabilidad de organizar el contexto en el que las personas toman decisiones».
  • “La combinación de aversión a las pérdidas con elección irreflexiva implica que si una opción se designa como “predeterminada”, atraerá una gran participación de mercado. Por lo tanto, las opciones predeterminadas actúan como poderosos empujones”.
  • «Un nudge, tal como lo definimos, es cualquier aspecto del diseño de elecciones que altere el comportamiento de las personas de una manera predecible sin prohibir ninguna opción ni cambiar significativamente sus incentivos económicos.»
  • «Los nudges no son olbigaciones. Poner fruta a la altura de los ojos cuenta como un nudge. Prohibir la comida basura, no.»
  • «Cuantas más opciones le des a la gente, más ayuda deberás brindarle para la toma de decisiones».

Es un libro para ti si…

  • Estás interesado en psicología, economía y cómo estas disciplinas interactúan para influir en el comportamiento humano.
  • Trabajas en áreas de diseño de políticas públicas, marketing, diseño de productos, o cualquier campo donde la toma de decisiones es clave.
  • Buscas entender y aplicar estrategias que promuevan decisiones más saludables y sostenibles en tu comunidad o organización.