5 grandes ideas del libro
- Una start-up ha de gestionarse de manera distinta que una empresa consolidada.
- Debe de encontrar su modelo de negocio a través de un proceso de aprendizaje validado consistente en: crear, medir y aprender.
- Para ello debe de desarrollar un Producto Mínimo Viable (MVP) que le permita testar su idea en el mercado lo más rápido posible.
- Para encontrar el mejor encaje en el mercado debe pivotar las veces que sea necesario.
- Este proceso necesita establecer y medir en base a indicadores validados, huyendo de métricas no relevantes o “vanidosas”.
Mis 5 citas favoritas
- “Una start-up es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio en condiciones de extrema incertidumbre”.
- “La única manera de ganar es aprender más rápido que los demás”.
- «Debemos aprender lo que los clientes realmente quieren, no lo que dicen que quieren o lo que creemos que deberían querer».
- «La innovación es un proceso descentralizado e impredecible, pero eso no significa que no se pueda gestionar».
- «Leer es bueno, tomar acción es mejor».
Es un libro para ti si…
- Estás interesado en el emprendimiento.
- Desarrollas o pruebas productos.
- Eres directivo en una empresa tecnológica.
