Los seis sombreros para pensar
- Los seis sombreros son herramientas que nos permiten descomponer los procesos mentales de la toma de decisiones y así mejorar nuestro pensamiento y toma de decisiones.
- El sombrero blanco requiere pensar en los datos e información objetiva.
- El sombrero rojo nos permite expresar nuestras emociones sin tener que justificarlas.
- El sombrero negro se utiliza para formular preocupaciones y amenazas, mientras que el amarillo se utiliza para ver oportunidades y beneficios.
- El sombrero amarillo se utiliza para ver las ventajas, oportunidades y beneficios.
- El sombrero verde es el que aporta el pensamiento creativo.
- El sobrero azul es el que controla el proceso, se ocupa de que todos los sombreros tengan su espacio, pero sin mezclarse, reduciendo así la confusión y llevando a mejores decisiones.
Mis 5 citas favoritas
- “Formular una pregunta es el modo más sencillo de enfocar el pensamiento. A menudo se afirma que la pregunta exacta es la parte más importante del pensamiento”.
- “¿Qué es lo interesante de esta idea? ¿Qué tiene de diferente? ¿Qué sugiere esta idea? ¿A qué conduce?”.
- “La disposición a observar algo de manera positiva puede crear por sí misma una nueva percepción”.
- “Desgraciadamente, hay más razones naturales para ser negativo que para ser positivo. El pensamiento negativo puede protegernos de errores, riesgos y peligros”.
- “Las emociones dan relevancia a nuestro pensamiento y lo acomodan a nuestras necesidades y al contexto del momento. Son una parte necesaria del funcionamiento del cerebro, no una intrusión ni una reliquia de los tiempos de la supervivencia animal”.
Es un libro para ti si…
- Estás en una posición de liderazgo.
- Quieres tomar mejores decisiones.
- Quieres mejorar tus procesos de pensamiento.
