La creación de productos y servicios es un proceso complejo y sujeto a una gran incertidumbre. “Diseñando la propuesta de valor” facilita la labor de analizar si nuestra propuesta de valor está aliviando las necesidades y trabajos del cliente, y generándole alegrías. Para ello nos ofrece un marco conceptual que nos permite testar nuestras hipótesis fundamentales mediante experimentos que mitigan el riesgo del emprendimiento.
Uno de los principales problemas de los empresarios es la visualización de los elementos fundamentales de su negocio, así como las relaciones entre ellos. Generación de modelos de negocio deja a un lado los planes de negocio tradicionales y ofrece en su lugar una herramienta completa, visual y flexible para analizar si nuestro modelo de negocio crea y entrega valor para nuestros segmentos de clientes de manera que las fuentes de ingresos superen a los elementos de coste.
Atraer la atención es cada vez más difícil y eso hace que gran parte de los productos se vuelvan invisibles entre las opciones disponibles. “La vaca púrpura” muestra cómo sólo los productos excepcionales y singulares captan la curiosidad de sus potenciales compradores.
